首先，園林施工企業要想長遠發展，必須要樹立品牌意識。品牌是企業核心價值的體現，是企業的無形資產，如何打造自身的品牌，也一直是各大園林企業不斷研究的課題。中國園林網特約記者認為，提升品牌的**佳途徑便是強化以質量求生存，以信譽求發展的意識，一要保證工程的施工質量，二要不斷打造出廣西丹桂小苗，廣西紅繼木小苗精品工程。只有這樣，企業品牌才會逐漸樹立起來。同時，也要創新施工方法和技術，提高工程質量和管理水平，加大品牌宣傳力度。

園林綠化苗木市場又該何去何從

近幾年苗圃大擴張、同質化的負面效應逐漸顯現，苗木的結構性過剩問題越發突出，再受到園林綠化工程擱淺及相關法律不斷完善的影響，苗木行業受到較強的沖擊，園林行業徹底告別了“瘋狂期”，但作為園林綠化的主產品，仍有廣闊的市場空間。

中西部地區是未來苗木經營主戰場，東北、西北、華北市場是亮點：長江經濟帶、新絲路經濟帶、海上絲綢之路、京津冀一體化、東北棚戶區改造、西南生態建設等工程用苗量巨大，值得關注。

要想在其中分一杯羹，首先就得選好種植品種，苗木從業者都應知道品種選擇的重要性，應理性分析不斷調整種植方案，一旦選擇就得堅持培育到出圃為止。種植品種宜選一些目前國內園林綠化市場**為需求的產品容器化和標準化苗木等。市場與客戶**需要的是苗木品種豐富、苗木品質優良（成活率高、樹勢恢復快、抗逆性強、功能化、四季可種植）、大規格、標準化、成批量、持續穩定供應，**后價格合理、售后服務好。換句話說，能夠完全替代野生大樹的大規格優質喬木和大規格中層觀花聞香的小喬木，是我國市場**稀缺的資源和需求**強勁、**持久、**有市場價值和前景的產品。

其次，苗木經營要實現利潤的增長，不是瘋狂增加產量，而是將目光聚焦在擅長領域！把專、精、深做到極致，將有限的資源用在**核心的地方，進而打深打透！在保證了質量的前提下，銷售方面也不容忽視，現代苗木銷售只會吆喝不夠，還要會服務，滿足客戶需求，為客戶創造價值，建立產品優勢、價格優勢、發貨及時優勢、包裝保護優勢、服務到位優勢。

另外，苗木經營要創新營銷模式，用現代營銷理念和信息化、智能化營銷方式，采用訂單生產、定向培育、菜單式營銷、體驗營銷（苗圃觀光）廣西丹桂小苗，廣西紅繼木小苗、產銷戰略合作（生產商與客戶端）、區域縱橫向聯盟、提供技術方案、一站式配送服務、整體出讓等現代營銷模式實現苗木產業轉型升級。